أعلنت شركة «ألفاريز آند مارسال»، المتخصصة عالمياً في الخدمات الاستشارية، عن تعيين نيل هايوارد مديراً عاماً ضمن قسم التحول وإعادة الهيكلة في منطقة الشرق الأوسط، في خطوة تهدف إلى تعزيز قدرات الشركة وتوسيع نطاق خدماتها في المنطقة.
وسيتولى هايوارد قيادة فريق القسم في المكتب الإقليمي بالعاصمة السعودية الرياض، مع التركيز على دعم الشركات والمستثمرين والجهات الحكومية في مواجهة التحديات المالية والتشغيلية المعقدة، وتطوير حلول عملية تسهم في تحسين الأداء وإعادة الهيكلة.
ويعتمد قسم التحول وإعادة الهيكلة في الشركة على نموذج عمل قائم على الخبرات التشغيلية المباشرة، حيث يضم فريقاً من المتخصصين ذوي الخبرة الواسعة لتقديم حلول تطبيقية تساعد العملاء على التعامل مع الأزمات المالية وإعادة تنظيم الأعمال.
ويمتلك نيل هايوارد خبرة دولية تمتد لأكثر من 28 عاماً في مجالات التحول وإعادة الهيكلة، سواء كمستشار أو كمسؤول تنفيذي، ما يعكس تزايد الطلب في منطقة الشرق الأوسط على الخبرات المتخصصة في إدارة التحديات الاقتصادية والتغيرات المتسارعة في بيئة الأعمال.
وفي تعليقه على تعيينه، أوضح هايوارد أن تركيز «ألفاريز آند مارسال» يقوم على توفير قيادات قادرة على التعامل مع التعقيدات التشغيلية وخلق قيمة مضافة من خلال حلول عملية، مشيراً إلى أن المرحلة الحالية تتطلب تحقيق التوازن بين الاستقرار قصير المدى والنمو المستدام على المدى الطويل.
وأضاف أنه يتطلع إلى التعاون مع عملاء الشركة في المنطقة لتقديم حلول مستدامة وفعالة تحقق نتائج ملموسة وتدعم استمرارية الأعمال.
وخلال مسيرته المهنية، قدم هايوارد استشارات في عدد من قضايا إعادة الهيكلة الكبرى والمعقدة، بما في ذلك دعم حكومات في المنطقة ضمن استثمارات استراتيجية، مع خبرة تمتد إلى قطاعات الطاقة والتعدين والإعلام والصناعة والصحة والغذاء، مع التركيز على تحسين الربحية وتعزيز السيولة وإعادة هيكلة الميزانيات.
كما شغل مناصب تنفيذية متعددة، من بينها رئيس تنفيذي لشؤون إعادة الهيكلة ومدير مالي ورئيس تنفيذي مؤقت، حيث قاد برامج لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية وتحقيق تعافٍ مالي مستدام. ومن أبرز محطاته المهنية قيادته لإحدى شركات خدمات حقول النفط خلال مرحلة تحول جوهري، تمكن خلالها من تحقيق تحسن كبير في الأرباح خلال ستة أشهر عبر إعادة هيكلة العمليات وخفض التكاليف.
ويقدم قسم التحول وإعادة الهيكلة في «ألفاريز آند مارسال» خدمات متكاملة تشمل إعادة الهيكلة المالية والتحول التشغيلي والإدارة المؤقتة وحالات الإعسار وإدارة السيولة، مع الاستفادة من شبكة الشركة العالمية لتقديم حلول شاملة تدعم تحسين الأداء وإعادة بناء المؤسسات.
